Resensi buku berjudul : Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif

Judul Koleksi         : Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif

Penulis                  : Prof. Dr. B Lena Nuryanti Sastradinata, M.Pd

Penerbit                 : Bumi Aksara

Tahun Terbit          : 2024

Cetakan                 : 1

Jumlah Halaman    : 268 halaman

ISBN                      : 978-623-328-940-5

Sinopsis

Buku Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif karya Prof. Dr. B Lena Nuryanti Sastradinata, M.Pd. merupakan panduan komprehensif yang membahas secara mendalam strategi pengembangan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di era ekonomi kreatif. Buku ini dirancang untuk memberikan pemahaman dan bekal strategis kepada pelaku usaha, akademisi, mahasiswa, maupun peminat dunia bisnis yang ingin mengetahui bagaimana UMKM bisa tumbuh, berkembang, dan berdaya saing dalam ekosistem ekonomi yang terus berubah.

Di bagian awal, penulis menjelaskan pentingnya strategi inovatif dalam mendorong kinerja UMKM, termasuk bagaimana kreativitas menjadi fondasi utama dalam menciptakan keunggulan kompetitif. Melalui landasan teoretis yang kuat, buku ini menekankan bahwa kreativitas bukan sekadar nilai tambah, tetapi merupakan elemen inti dari bisnis masa kini. Hal ini diperkuat dengan berbagai studi kasus nyata yang menunjukkan hubungan erat antara kreativitas dan pertumbuhan usaha kecil.

Selanjutnya, buku ini mengajak pembaca untuk memahami konsep design thinking, sebuah metode pengembangan produk dan solusi bisnis yang berorientasi pada pengguna. Penulis menyajikan bagaimana penerapan design thinking telah berhasil membantu UMKM menciptakan inovasi yang sesuai dengan kebutuhan pasar. Dalam bab lainnya, strategi pemasaran kreatif, analisis tren pasar, serta teknik diferensiasi produk juga dibahas secara terstruktur, lengkap dengan studi kasus yang relevan dan aplikatif.

Buku ini juga tidak luput membahas aspek risiko dan tantangan yang sering dihadapi UMKM, serta bagaimana pelaku usaha dapat mengelolanya secara bijak melalui strategi mitigasi. Di era digital, buku ini juga menekankan pentingnya pemanfaatan teknologi digital untuk memperluas pasar, bahkan menembus pasar global. Contoh-contoh UMKM yang sukses masuk ke pasar digital dan internasional memberikan inspirasi serta motivasi bagi pembaca.

Secara keseluruhan, Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif adalah buku yang menyatukan teori, praktik, dan inspirasi dalam satu rangkaian pembelajaran yang utuh. Buku ini sangat relevan di tengah tantangan ekonomi modern dan perubahan perilaku konsumen yang dinamis. Dengan bahasa yang lugas namun akademis, buku ini menjadi referensi penting bagi siapa saja yang ingin melihat UMKM tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang secara berkelanjutan di era industri kreatif dan digital.

Biografi Penulis
Prof. Dr. B. Lena Nuryanti Sastradinata, M.Pd., lahir di Bandung pada 9 Juli 1961. Ia menyelesaikan pendidikan sarjana (S1) di jurusan Pendidikan Manajemen, Fakultas Keguruan Ilmu Sosial, IKIP Bandung pada tahun 1984. Selanjutnya, ia melanjutkan studi magister (S2) pada Program Studi Administrasi Pendidikan di Sekolah Pascasarjana IKIP Bandung dan lulus pada tahun 1989. Komitmennya terhadap dunia pendidikan berlanjut hingga ke jenjang doktoral (S3) di Universitas Pendidikan Indonesia (UPI) pada bidang yang sama, yaitu Administrasi Pendidikan, dan ia berhasil meraih gelar doktor pada tahun 2005. Kemudian, pada tahun 2020, ia resmi memperoleh jabatan Guru Besar dalam bidang kepakaran Pendidikan Ilmu Ekonomi di UPI.

Karier akademisnya dimulai sejak tahun 1987 sebagai dosen PNS di Fakultas Pendidikan Ekonomi dan Bisnis UPI (sebelumnya IKIP Bandung), dan hingga kini ia aktif mengajar dan membimbing mahasiswa di berbagai mata kuliah yang relevan dengan dunia bisnis dan kewirausahaan. Beberapa mata kuliah yang ia ampu antara lain: Strategi Pembelajaran Bisnis, Evaluasi Pembelajaran, Literasi ICT, Micro Teaching, Inkubator Bisnis, Kewirausahaan, Ekonomi Kreatif, dan Kewirausahaan Islam. Keterlibatannya yang luas dalam dunia pendidikan membuatnya memiliki sudut pandang yang tajam dan praktis dalam memahami dinamika pengembangan bisnis, terutama bagi generasi muda dan pelaku UMKM.

Buku Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif yang ia tulis merupakan hasil dari kombinasi antara studi literatur akademis dan pembelajaran berbasis pengalaman (experiential learning). Penulisan buku ini juga didasarkan pada refleksi mendalam terhadap berbagai tantangan yang dihadapi mahasiswa dan calon wirausaha di era digital dan disrupsi teknologi. Dengan menggabungkan pendekatan teoritis dan praktik lapangan, Prof. Lena memberikan kontribusi yang nyata dalam menyusun panduan strategis yang tidak hanya bersifat konseptual, tetapi juga aplikatif dan solutif bagi para pelaku UMKM.

Melalui karya ini, Prof. Lena ingin mendorong tumbuhnya generasi job creator yang tidak hanya mampu membangun usaha mandiri, tetapi juga berperan aktif dalam mendorong pembangunan ekonomi kreatif Indonesia. Dengan latar belakang akademik yang solid dan pengalaman mengajar lebih dari tiga dekade, ia telah memberikan sumbangsih besar dalam dunia pendidikan dan pemberdayaan wirausaha di Indonesia.

Kelemahan Buku
Salah satu kelemahan utama adalah penggunaan bahasa yang cenderung akademis dan teoritis di beberapa bagian, yang mungkin terasa cukup berat bagi pelaku UMKM atau pembaca umum yang tidak memiliki latar belakang pendidikan formal di bidang ekonomi atau manajemen. Meskipun buku ini dirancang sebagai panduan praktis, namun beberapa istilah teknis dan penjelasan konseptualnya memerlukan pemahaman dasar yang cukup agar dapat diaplikasikan secara efektif.

Selain itu, buku ini masih terbatas dalam menyajikan studi kasus lokal atau kisah sukses UMKM Indonesia yang lebih representatif dari berbagai sektor dan wilayah. Meskipun terdapat beberapa contoh kasus, jumlah dan kedalaman analisisnya belum cukup menggambarkan keragaman tantangan dan pendekatan inovatif dari UMKM di lapangan. Penambahan narasi pengalaman langsung dari pelaku usaha kecil, termasuk kisah kegagalan dan bagaimana mereka bangkit, akan sangat memperkaya isi buku dan memberikan inspirasi yang lebih konkret bagi pembaca.

Kelemahan lainnya adalah minimnya panduan praktis dalam bentuk lembar kerja, template strategi, atau alat bantu analisis yang bisa langsung digunakan oleh pembaca dalam menyusun strategi bisnis mereka. Pembaca dari kalangan pelaku UMKM biasanya memerlukan pendekatan yang lebih aplikatif, bukan hanya penjabaran teori. Kehadiran fitur-fitur seperti checklist kesiapan bisnis, contoh model bisnis canvas, atau instrumen evaluasi strategi akan membuat buku ini lebih fungsional sebagai panduan kerja harian.

Terakhir, buku ini masih bisa ditingkatkan dari segi visual dan tampilan grafis. Penyajian teks yang dominan dalam bentuk narasi panjang tanpa elemen visual seperti diagram, infografis, atau ilustrasi yang menarik dapat mengurangi kenyamanan membaca, khususnya bagi pembaca visual. Dengan desain yang lebih komunikatif dan interaktif, buku ini akan lebih mudah dicerna dan menarik bagi generasi muda yang lebih terbiasa dengan format visual. Meski demikian, kelemahan-kelemahan tersebut tidak mengurangi nilai penting buku ini sebagai sumber referensi strategis dalam pengembangan UMKM dan bisnis kreatif di Indonesia.

Kelebihan buku
Salah satu keunggulan utamanya adalah kedalaman analisis yang ditawarkan penulis dalam membedah berbagai strategi bisnis berbasis kreativitas. Dengan menggabungkan landasan teori yang kuat serta pengalaman akademik yang luas, buku ini mampu menjelaskan konsep-konsep strategis secara terstruktur, mulai dari perencanaan usaha, inovasi produk, hingga pengembangan model bisnis yang adaptif terhadap era digital.

Kelebihan lain yang menonjol adalah relevansi topik yang diangkat dengan kondisi terkini dunia usaha, terutama dalam konteks perkembangan ekonomi kreatif dan tantangan era industri 4.0. Penulis menyajikan berbagai konsep penting seperti design thinking, pemasaran kreatif, serta strategi bertahan dalam situasi disruptif, yang sangat dibutuhkan oleh pelaku usaha masa kini. Buku ini juga memberikan pemahaman tentang pentingnya literasi teknologi dan digitalisasi sebagai pendorong pertumbuhan UMKM, termasuk bagaimana memanfaatkan platform digital untuk memperluas pasar dan meningkatkan daya saing.

Selain aspek isi, kekuatan buku ini juga terletak pada pendekatannya yang edukatif namun praktis. Meskipun ditulis oleh seorang akademisi, bahasa yang digunakan tetap komunikatif dan dapat dicerna oleh pembaca non-akademik. Penyajian materi secara bertahap, sistematis, dan dilengkapi dengan contoh-contoh kontekstual menjadikan buku ini dapat diakses oleh berbagai kalangan, mulai dari mahasiswa kewirausahaan, dosen, hingga pelaku UMKM di lapangan. Hal ini menunjukkan komitmen penulis untuk menjembatani dunia akademik dan praktik bisnis nyata.

Terakhir, kelebihan penting dari buku ini adalah adanya semangat pemberdayaan dan dorongan untuk menciptakan job creator daripada job seeker. Buku ini tidak hanya memotivasi, tetapi juga membekali pembacanya dengan strategi-strategi konkret untuk menciptakan, mengembangkan, dan mempertahankan usaha secara berkelanjutan. Dengan demikian, Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif tidak hanya bermanfaat sebagai bacaan akademis, tetapi juga sebagai panduan kerja yang aplikatif bagi siapa pun yang ingin berkontribusi dalam menggerakkan roda ekonomi kerakyatan dan membangun bisnis berbasis nilai-nilai kreatif serta inovatif.

E. Kesimpulan
Kesimpulan dari buku Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif adalah bahwa pengembangan usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) tidak lagi cukup hanya mengandalkan strategi konvensional, melainkan harus mengintegrasikan elemen kreativitas, inovasi, dan adaptasi terhadap perkembangan teknologi serta dinamika pasar. Melalui buku ini, Prof. Dr. B. Lena Nuryanti Sastradinata, M.Pd. menegaskan bahwa ekonomi kreatif bukan sekadar sektor baru, melainkan fondasi penting dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan, terutama dalam konteks Indonesia yang memiliki kekayaan budaya dan potensi wirausaha yang sangat besar.

Buku ini memberikan gambaran menyeluruh mengenai bagaimana pelaku UMKM dapat merancang strategi yang efektif untuk membangun usaha yang tangguh dan berdaya saing. Penulis memaparkan bahwa strategi bisnis yang sukses tidak hanya bertumpu pada modal dan produksi, tetapi juga pada pemahaman mendalam terhadap kebutuhan pasar, kemampuan berinovasi, serta ketangguhan menghadapi disrupsi. Pendekatan seperti design thinking, diferensiasi produk, strategi digitalisasi, dan orientasi pada keberlanjutan menjadi elemen kunci yang ditekankan sepanjang buku.

Lebih dari itu, buku ini mengajak pembaca untuk memahami bahwa menjadi pelaku usaha bukan hanya soal mencari keuntungan, tetapi juga tentang menciptakan nilai tambah bagi masyarakat dan lingkungan. Dengan membekali pembaca pada konsep-konsep strategis yang aplikatif, buku ini juga memupuk semangat kemandirian, tanggung jawab sosial, dan pemberdayaan lokal—sesuatu yang sangat relevan bagi pembangunan ekonomi nasional.

Secara keseluruhan, buku ini menyimpulkan bahwa UMKM dan bisnis kreatif memiliki potensi besar untuk menjadi pilar utama ekonomi jika dikelola dengan strategi yang tepat, berbasis inovasi, dan dijalankan dengan semangat kewirausahaan yang berkelanjutan. Buku ini bukan hanya menjadi referensi akademik, tetapi juga panduan praktis dan inspiratif bagi siapa saja yang ingin menciptakan atau mengembangkan usaha secara cerdas, kreatif, dan berdampak luas.

Saran
Untuk penyempurnaan buku Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif di masa mendatang, beberapa saran penting dapat dipertimbangkan agar buku ini semakin aplikatif dan menjangkau pembaca yang lebih luas. Pertama, penambahan alat bantu praktis seperti lembar kerja (worksheet), panduan penyusunan model bisnis, atau template analisis SWOT dan Business Model Canvas akan sangat membantu pembaca, terutama pelaku UMKM yang ingin langsung menerapkan teori ke dalam praktik usaha sehari-hari. Fitur ini akan memperkuat posisi buku tidak hanya sebagai sumber bacaan, tetapi juga sebagai panduan kerja.

Selain itu, akan sangat bermanfaat jika buku ini menyertakan lebih banyak studi kasus lokal dari berbagai sektor UMKM di Indonesia. Representasi yang lebih beragam dari sisi wilayah, jenis usaha, dan latar belakang pelaku usaha akan memberikan pembaca pemahaman yang lebih kontekstual dan relevan dengan kondisi lapangan. Penyajian testimoni atau wawancara singkat dengan pelaku UMKM juga dapat menambah dimensi inspiratif sekaligus memperkuat keterhubungan antara isi buku dengan praktik nyata.

Dari segi tampilan, buku ini akan lebih menarik jika diperkuat dengan unsur visual seperti infografis, skema alur strategi, dan ilustrasi proses bisnis yang interaktif. Hal ini penting untuk meningkatkan kenyamanan membaca dan membantu pembaca memahami konsep-konsep yang kompleks secara lebih cepat. Terakhir, mengingat pesatnya perkembangan teknologi dan digitalisasi UMKM, buku ini juga sebaiknya terus diperbarui secara berkala agar tetap relevan dengan tren dan tantangan terbaru di dunia usaha. Dengan penyempurnaan tersebut, buku ini akan semakin berdaya guna sebagai sumber inspirasi, pembelajaran, dan pendamping strategis bagi seluruh pelaku dan peminat dunia UMKM di Indonesia.

 Rekomendasi
Buku Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif sangat direkomendasikan untuk pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) yang ingin mengembangkan bisnisnya secara lebih strategis, inovatif, dan berkelanjutan di tengah tantangan ekonomi modern. Buku ini juga sangat relevan bagi mahasiswa, dosen, serta akademisi di bidang kewirausahaan, manajemen, dan ekonomi kreatif, yang memerlukan referensi teoritis sekaligus praktis tentang pengembangan bisnis berbasis kreativitas. Selain itu, buku ini juga cocok bagi para pembuat kebijakan di sektor ekonomi dan UMKM, lembaga inkubator bisnis, serta komunitas wirausaha muda yang sedang membangun fondasi usaha berbasis inovasi dan teknologi.

Pendamping UMKM, fasilitator pelatihan kewirausahaan, serta praktisi pendamping bisnis di lapangan juga akan mendapatkan banyak manfaat dari isi buku ini, karena penyajiannya yang sistematis dan aplikatif. Buku ini tidak hanya memberikan pemahaman teoretis, tetapi juga memotivasi pembaca untuk menjadi job creator melalui strategi kreatif dan adaptif. Dengan pendekatan yang inklusif dan kontekstual, Strategi UMKM dan Bisnis Kreatif menjadi bacaan wajib bagi siapa pun yang berkomitmen untuk mendorong pertumbuhan ekonomi berbasis kewirausahaan di tingkat lokal maupun nasional.