Resensi buku berjudul : Manajemen Proyek

Judul Koleksi         :  Manajemen Proyek

Penulis                  :  Dr. Darmawan, M.A.B., CFRM.

Editor                    : Amirah Ulinnuha, Kurniawan Ahmad

Penerbit                 : PT. Bumi Aksara

Tahun Terbit          : 2024

Cetakan                 : 1

Jumlah Halaman    : 356 halaman

ISBN                      : 978-623-328-904-7

Sinopsis

Buku Manajemen Proyek ini merupakan panduan komprehensif yang membahas secara sistematis seluruh tahapan dalam pengelolaan proyek, mulai dari perencanaan hingga evaluasi akhir. Buku ini menguraikan bagaimana suatu proyek dapat dikelola secara efektif dengan mempertimbangkan berbagai aspek, termasuk sumber daya manusia, anggaran, risiko, dan teknologi yang digunakan.

Di dalamnya, pembaca akan diajak untuk memahami konsep dasar manajemen proyek, termasuk definisi proyek, tujuan, serta karakteristik yang membedakannya dari aktivitas operasional lainnya. Penulis juga menguraikan berbagai metodologi dan teknik yang digunakan dalam perencanaan proyek, seperti Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path Method (CPM), dan Program Evaluation and Review Technique (PERT), yang membantu memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran.

Lebih lanjut, buku ini membahas bagaimana proses eksekusi proyek dilakukan dengan pendekatan yang efisien, termasuk strategi dalam mengelola tim, mengoptimalkan sumber daya, serta mengatasi tantangan yang mungkin muncul selama proyek berlangsung. Tidak hanya itu, aspek penting lainnya seperti manajemen risiko, komunikasi proyek, serta dokumentasi dan pelaporan proyek juga dibahas secara mendalam untuk memberikan wawasan yang lebih luas kepada pembaca.

Keunggulan buku ini terletak pada kombinasi antara teori dan aplikasi praktis, dengan berbagai studi kasus dari industri nyata. Hal ini memberikan pembaca gambaran bagaimana prinsip-prinsip manajemen proyek diterapkan dalam berbagai bidang, seperti konstruksi, teknologi informasi, manufaktur, hingga sektor jasa. Selain itu, buku ini juga mengadaptasi perkembangan terbaru dalam teknologi manajemen proyek, termasuk penggunaan perangkat lunak seperti Microsoft Project, Trello, dan Primavera, yang semakin memudahkan pengelolaan proyek di era digital.

Dengan bahasa yang sistematis dan mudah dipahami, Manajemen Proyek menjadi referensi yang sangat berguna bagi mahasiswa, akademisi, dan praktisi yang ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai bagaimana proyek dapat dikelola dengan baik untuk mencapai hasil yang optimal.

Biografi Penulis

Dr. Darmawan, M.A.B., CFRM., adalah seorang akademisi dan praktisi di bidang manajemen yang memiliki pengalaman luas dalam dunia pendidikan dan konsultasi. Saat ini, ia merupakan dosen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis, UIN Sunan Kalijaga Yogyakarta, serta aktif mengajar di Fakultas Ekonomi, Universitas Terbuka. Bidang keahliannya mencakup berbagai aspek ilmu manajemen, dengan fokus utama pada Manajemen Lembaga Keuangan Syariah di jenjang magister dan Manajemen Keuangan Strategis di jenjang doktoral.

Sebagai seorang akademisi yang aktif, Dr. Darmawan telah menulis berbagai buku yang menjadi referensi utama dalam mata kuliah yang diampunya. Selain itu, buku-bukunya juga dijadikan sebagai bahan pelatihan dalam berbagai perusahaan sejak tahun 2020. Keaktifannya dalam dunia akademik juga tercermin dari perannya sebagai dewan redaksi dan reviewer di berbagai jurnal nasional maupun internasional.

Di luar dunia akademik, Dr. Darmawan juga berperan sebagai konsultan manajemen dengan spesialisasi dalam monitoring dan evaluasi program, manajemen risiko, serta pengelolaan manajemen di berbagai lembaga negara, kementerian, dan perusahaan baik milik negara maupun swasta.

Dr. Darmawan menyelesaikan pendidikan doktoralnya di Universitas Pendidikan Indonesia dengan spesialisasi Ilmu Manajemen. Sementara itu, gelar magister ia peroleh dari sekolah kedinasan STIA LAN Jakarta dengan konsentrasi Manajemen Keuangan Negara dalam bidang Manajemen Ekonomi Publik. Selain itu, ia juga pernah mengikuti pendidikan di bidang Budgeting in Public Finance di Institute of Government Accounts and Finance, New Delhi, India.

Dengan latar belakang akademik dan pengalaman profesional yang luas, Dr. Darmawan terus memberikan kontribusi besar dalam pengembangan ilmu manajemen di Indonesia, baik melalui pendidikan, penelitian, maupun konsultasi di berbagai sektor.

Kelemahan buku

Salah satu kelemahan utama adalah penggunaan bahasa yang terkadang terlalu akademis dan teknis, yang bisa menjadi tantangan bagi pembaca yang belum memiliki dasar kuat dalam manajemen proyek. Buku ini lebih cocok bagi pembaca yang sudah memiliki pemahaman dasar mengenai konsep manajemen, sehingga bagi pemula, beberapa istilah dan konsep mungkin perlu dicari referensi tambahan untuk memahaminya secara menyeluruh.

Selain itu, meskipun buku ini menyajikan banyak teori dan konsep yang penting, pembahasan mengenai studi kasus yang lebih variatif masih dapat ditingkatkan. Studi kasus yang diberikan cenderung bersifat umum dan belum banyak mencakup industri atau sektor yang lebih spesifik, seperti teknologi, manufaktur, atau sektor publik. Jika buku ini dapat menyertakan lebih banyak contoh nyata yang relevan dengan kondisi bisnis di Indonesia, maka penerapannya dalam dunia kerja akan lebih jelas bagi pembaca.

Kelemahan lainnya terletak pada penyajian visual dalam buku ini. Beberapa diagram atau ilustrasi yang digunakan masih minim atau kurang mendetail, sehingga bagi pembaca yang memiliki gaya belajar visual, pemahaman terhadap konsep-konsep manajemen proyek bisa menjadi lebih sulit. Diagram yang lebih interaktif dan tabel perbandingan yang lebih banyak dapat membantu memperjelas hubungan antara teori dan penerapannya dalam proyek nyata.

Terakhir, dari segi struktur pembahasan, beberapa bagian buku ini terasa lebih padat dan teoritis tanpa adanya ringkasan atau poin-poin penting yang dapat memudahkan pembaca dalam mengingat konsep utama. Penyertaan infografis atau ringkasan akhir bab yang lebih eksplisit bisa membantu meningkatkan pemahaman dan daya ingat pembaca terhadap materi yang telah disampaikan. Dengan beberapa perbaikan ini, buku Manajemen Proyek bisa menjadi referensi yang lebih mudah dipahami dan lebih aplikatif bagi berbagai kalangan pembaca.

Kelebihan

Salah satu keunggulan utama buku ini adalah cakupannya yang luas dan sistematis. Buku ini membahas secara mendalam seluruh tahapan dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, hingga evaluasi proyek. Setiap tahapan dijelaskan dengan detail sehingga pembaca dapat memahami bagaimana suatu proyek dapat dikelola secara efisien dan efektif.

Keunggulan lainnya adalah pendekatan buku ini yang berbasis teori dan praktik. Buku ini tidak hanya menjelaskan konsep-konsep dasar, tetapi juga menghubungkannya dengan penerapan nyata di dunia kerja. Dengan demikian, pembaca tidak hanya mendapatkan wawasan akademik, tetapi juga pemahaman tentang bagaimana teori-teori tersebut diterapkan dalam berbagai industri. Hal ini sangat bermanfaat bagi mahasiswa yang ingin memahami praktik manajemen proyek di dunia kerja, serta bagi profesional yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola proyek.

Selain itu, buku ini juga memiliki struktur yang sistematis dan mudah diikuti. Setiap bab disusun dengan alur yang logis, dimulai dari konsep dasar hingga implementasi yang lebih kompleks. Hal ini memudahkan pembaca dalam memahami materi secara bertahap tanpa merasa kewalahan. Penyajian konsep yang runut juga memungkinkan pembaca untuk mengacu kembali ke bagian-bagian sebelumnya dengan mudah ketika ingin memperdalam pemahaman mereka tentang suatu topik.

Buku ini juga memperkenalkan berbagai metode dan alat yang umum digunakan dalam manajemen proyek, seperti Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path Method (CPM), dan Program Evaluation and Review Technique (PERT). Dengan adanya penjelasan mengenai alat-alat ini, pembaca dapat memahami bagaimana cara merencanakan dan mengelola proyek dengan lebih terstruktur dan efisien.

Terakhir, sebagai seorang akademisi dan praktisi yang berpengalaman, Dr. Darmawan menghadirkan perspektif yang kredibel dan berbasis penelitian. Kredibilitas ini menjadikan buku ini sebagai sumber referensi yang dapat diandalkan dalam dunia akademik maupun industri. Dengan kombinasi antara teori yang kuat dan pendekatan praktis yang aplikatif, Manajemen Proyek menjadi buku yang sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin mendalami dunia manajemen proyek dengan lebih komprehensif.

Kesimpulan

Buku Manajemen Proyek karya Dr. Darmawan, M.A.B., CFRM. merupakan sumber referensi yang komprehensif dalam memahami berbagai aspek pengelolaan proyek secara sistematis. Buku ini menguraikan seluruh tahapan penting dalam manajemen proyek, mulai dari konsep dasar, studi kelayakan, perencanaan, eksekusi, hingga evaluasi proyek. Dengan pendekatan yang menggabungkan teori dan praktik, buku ini memberikan wawasan yang mendalam tentang bagaimana proyek dapat dikelola secara efektif untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Salah satu poin utama dalam buku ini adalah bagaimana perencanaan yang matang menjadi kunci keberhasilan suatu proyek. Penulis menjelaskan bahwa tanpa perencanaan yang baik, proyek dapat mengalami kendala seperti keterlambatan jadwal, pembengkakan biaya, atau bahkan kegagalan dalam mencapai tujuan. Oleh karena itu, buku ini membahas berbagai metode dan alat yang digunakan dalam perencanaan proyek, seperti Work Breakdown Structure (WBS), Critical Path Method (CPM), dan Program Evaluation and Review Technique (PERT), yang membantu dalam mengelola proyek dengan lebih terstruktur.

Selain itu, buku ini juga menyoroti pentingnya manajemen risiko dalam proyek. Setiap proyek memiliki tantangan dan ketidakpastian yang dapat mempengaruhi kelancarannya. Oleh karena itu, buku ini memberikan panduan mengenai bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko untuk meminimalkan dampak negatif yang mungkin terjadi. Dengan memahami teknik pengelolaan risiko, manajer proyek dapat lebih siap menghadapi berbagai tantangan selama proses pelaksanaan proyek.

Dalam kesimpulannya, buku ini menegaskan bahwa keberhasilan suatu proyek tidak hanya bergantung pada perencanaan dan eksekusi yang baik, tetapi juga pada koordinasi yang efektif antara berbagai pemangku kepentingan. Dengan pembahasan yang sistematis dan contoh-contoh nyata yang diberikan, buku ini menjadi panduan yang sangat berguna bagi mahasiswa, akademisi, dan profesional yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola proyek. Buku ini memberikan landasan yang kuat bagi siapa saja yang ingin mencapai keberhasilan dalam manajemen proyek dengan pendekatan yang lebih profesional dan terstruktur.

Saran

Untuk penyempurnaan buku Manajemen Proyek di edisi mendatang, ada beberapa saran yang dapat dipertimbangkan agar buku ini semakin relevan dan bermanfaat bagi pembaca. Pertama, buku ini dapat diperbarui dengan menambahkan lebih banyak studi kasus dari berbagai industri, seperti teknologi informasi, manufaktur, dan sektor jasa. Hal ini akan membantu pembaca memahami bagaimana prinsip-prinsip manajemen proyek diterapkan dalam konteks yang lebih luas dan beragam.

Kedua, agar lebih mudah dipahami oleh pembaca dengan berbagai latar belakang, buku ini sebaiknya menyertakan lebih banyak ilustrasi, diagram alur kerja, serta infografis yang memperjelas konsep-konsep yang dijelaskan. Saat ini, beberapa bagian masih cukup teoritis, sehingga visualisasi tambahan dapat membantu pembaca memahami hubungan antara berbagai elemen dalam manajemen proyek dengan lebih baik.

Ketiga, perkembangan teknologi dalam pengelolaan proyek semakin pesat, sehingga buku ini dapat diperbarui dengan membahas alat dan perangkat lunak terbaru yang digunakan dalam industri, seperti Trello, Asana, Microsoft Project, atau metode Agile dan Scrum. Dengan menyertakan pembahasan tentang teknologi modern ini, buku dapat lebih sesuai dengan kebutuhan manajer proyek di era digital.

Selain itu, bagian tentang manajemen risiko dan strategi mitigasi juga dapat diperdalam dengan lebih banyak contoh konkret serta teknik yang lebih terstruktur. Saat ini, risiko dalam proyek semakin kompleks, sehingga pembahasan yang lebih mendalam mengenai strategi penanganannya akan sangat bermanfaat bagi para praktisi.

Terakhir, untuk meningkatkan pengalaman membaca, buku ini dapat menyertakan ringkasan akhir di setiap bab yang berisi poin-poin penting serta daftar istilah manajemen proyek yang dapat membantu pembaca memahami konsep dengan lebih cepat. Dengan beberapa perbaikan ini, Manajemen Proyek dapat menjadi referensi yang lebih komprehensif dan aplikatif bagi berbagai kalangan, mulai dari mahasiswa hingga praktisi yang terlibat dalam pengelolaan proyek profesional.

Rekomendasi

Buku Manajemen Proyek karya Dr. Darmawan, M.A.B., CFRM. sangat direkomendasikan bagi mahasiswa yang sedang mempelajari manajemen proyek, teknik industri, atau bidang lain yang berkaitan dengan perencanaan dan pengelolaan proyek. Buku ini juga cocok bagi akademisi dan peneliti yang ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai prinsip-prinsip manajemen proyek dengan pendekatan yang sistematis dan berbasis teori yang kuat. Selain itu, buku ini juga sangat bermanfaat bagi para profesional, seperti manajer proyek, insinyur, konsultan bisnis, dan pengelola organisasi yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi proyek di berbagai sektor, termasuk konstruksi, teknologi informasi, manufaktur, serta sektor publik dan pemerintahan.

Bagi praktisi yang bekerja di bidang pengadaan, manajemen risiko, dan pengelolaan sumber daya, buku ini juga dapat menjadi panduan berharga dalam memahami bagaimana mengoptimalkan strategi proyek agar lebih efisien dan tepat sasaran. Pemilik usaha kecil dan menengah (UKM) yang ingin mengimplementasikan prinsip manajemen proyek dalam bisnis mereka juga dapat mengambil manfaat dari buku ini, terutama dalam mengelola anggaran, sumber daya manusia, serta mengantisipasi risiko yang mungkin muncul dalam pelaksanaan proyek.

Secara keseluruhan, buku ini merupakan referensi yang sangat berguna bagi siapa saja yang ingin memiliki pemahaman yang lebih mendalam tentang bagaimana suatu proyek dirancang, dijalankan, dan dievaluasi agar mencapai keberhasilan. Dengan pembahasan yang sistematis, studi kasus yang relevan, dan berbagai metode yang telah teruji dalam praktik, buku ini menjadi bacaan wajib bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka dalam mengelola proyek dengan lebih efektif dan efisien.